社長の右腕になる経理マンになるために
理想の経理マンとはこんな人だ 経理部員に要求される資質とは 経理部に関係する社内外の人達は、どんな期待を寄せて経理マンを見ているのでしょうか。よき経理部員の人間像をを考えてみましょう。 続きはビズレポへ 経理部員に要求される資質とは 経理の使命感、責任感を植えつける...
経営計画づくりの実践手順/前編2
経営計画の実施プロセス 経営計画の担当組織を決める 企業における計画担当組織は、企画室、社長室などトップに所属するゼネラル・スタッフであることが普通です。中小企業では、社長と幹部社員数人がチームを編成して担当することになるでしょう。...
経営計画づくりの実践手順/前編1
経営計画の主な仕組み 長期計画は会社の構造改善計画なり 動物や植物が自然に成長するように、企業も自然に、あるいは無計画に影響することはあるかもしれません。しかしそのような偶然の成長は極めて危険であり、いつ成長が止まったり、衰退することになるかわかりません。...
「プロ」に勝つ
べテラン必ずしもプロならず 皆さんの周りに、流れのままに惰性で仕事をしていたり、会社の機構や仲間の友情に甘えながら、楽しさだけを追い求めて毎日を過ごしている人はいませんか? そしてそういう人はマンネリの海の中で、ただ慣れきった同じ仕事を繰り返しているのに過ぎないのに、自分こ...
「気配り」のすすめ
電話応対での気配り もし現在、企業社会に電話、ファックス、eメールなどが無かったら、今日のような経済や企業の発展があったでしょうか。 今は、いちいちお互いが出かけて行かなくても、必要な連絡、報告、調査結果、説明、解説、セールスなどの、情報伝達や受領、あるいは意志の疎通は居な...
数値で管理する店舗経営PartⅢ
棚卸で問題点の洗い出し 選択や穴埋め、並び替えなど、クイズ感覚で取り組める自己啓発・スキルアップのためのワークブックです。 「数値で管理する店舗経営」 ・月次棚卸し方法 ・クロスSWOT分析の活用 Eラーニング「ビズワーク」へ