取引先との値引き交渉、 社内の人員シフト管理、 売り上げ目標を達成するための仕事管理、 ノルマ達成後の人事評価、 など、 決算書では推し量れない会社の「計数」を自分自身の課題としてとらえることが、ビジネスパーソンには必要不可欠です。 Eラーニング「ビズワーク」へ

目標利益額・目標売上高の算定方法… あなたは決算書上での利益トントンとキャッシュフロー上の資金収支トントンを同じだと考えていませんか！ 事業の採算性を考えるとき損益分岐点売上高を算定して最終的に会社の目標売上高、目標利益などの事業計画をたてたりします。...

「いくら売れば黒字になるか」 を見る～損益分岐点 ” 結果的に儲かる” とは実際どういう状態なのか説明できますか？ 当然、会社では売上げが伸びることを指します。しかし、単純に売上げのアップ率と給料のアップ率が常に比例するわけではありません。...

棚卸で問題点の洗い出し 選択や穴埋め、並び替えなど、クイズ感覚で取り組める自己啓発・スキルアップのためのワークブックです。 「数値で管理する店舗経営」 ・月次棚卸し方法 ・クロスSWOT分析の活用 Eラーニング「ビズワーク」へ

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