管理者ご法度心得帳2
上司との対応ご法度 上司への報告の法 「彼に仕事をまかせておいても一部始終報告をしてくれるから安心だ」 「○○課長は一部始終細大もらさずに報告してくれるから現場にいなくても現場の状態が手に取るように分かる」 といわれる部下は、上司の信頼を勝ちとっています。歴史上の人物で最後...
戦国武将のリーダーシップ3
伊達政宗 「この世に客に来たと思えば何の苦しみもなし」 独眼竜・伊達政宗が会津の一豪族の子から成長して近隣の宿敵を切り従え、北日本最強の戦国武将にのし上がったのは、その傅(守役)であり、謀将であった片倉小十郎景綱の補佐に負うところが大きいです。...
経営計画づくりの実践手順/後編
経営戦略構築のポイント 敵(経営環境)を知り、己(自社)を知って勝利を目指せ 経営戦略は製品や市場を過去から現在までの延長線上で考えるのではなく経営環境の変化にダイナミックに対応して考えて決断し行動していくことです。 いかなる企業も将来にわたって存続し発展することを意図する...
不良売掛金の早期回収法
”回収遅延”を追放する売掛金管理法 ”回収に決め手はない”と言われますが、それは、根本的な原因が売り手と買い手の力関係にあることによるからです。 したがって、完全回収の前提条件として、まず企業の販売力を高め、それを販売条件に反映させていくことが必要です。...
戦国武将のリーダーシップ2
上杉謙信 「人は心に私欲がない時は筋道を間違わない」 謙信の魅力は、その颯爽たる戦ぶりと、世俗を超えた生き様の美学です。 越後の騎馬隊を率いてつむじ風のように、東は相模小田原から西は北陸、能登までも馬蹄にかけながら、一度も敗走したことがありません。...
経理を制する者は企業を制す
2018年10月1日発行 A5判/本文32頁 立ち読み>> ご購入>> 経理についての知識は、経理に直接携わる人だけに必要なものではありません。 とりわけ会社のそれぞれの部分に責任を持ちながら仕事に携わっている経営幹部の方には、是非知っていただきたいところです。...