特集 労働時間と待遇のガイドライン 立ち読み>> Ｂ５判／本文50頁 毎月１日発行 ご購入の方法 ・年間購読によるお申し込み ・雑誌のオンライン書店 Fujisan.co.jp

2019年5月1日発行 A5判/本文32頁 立ち読み>> ご購入>> 経営者の知識不足から、知らないうちに労働関係法律を犯してしまっていることが多いものです。 しかも、そうした労務施策に対する従業員の不満は、内攻して積もり積もっていきます。 果ては、最悪のケースにも…。 そんな事態を回避するために、本書では経営者及び人事管理者が知っておかなければならない 必須の労務法律知識を紹介しています。

現在の「事業の組み合わせ」を分析してみよう どんな会社でも、いくつかの事業が組み合わされて、売上高や利益の全体ができ上がっています。 自社の改造ポイントを見つけるにあたって、まず自社の総売上高がどのような事業で成り立っているかを分析してみましょう。 会社全体の事業をどのように区別するかは企業によって様々ですが、どのような区分にせよ、 その一つ一つの事業が中期的（3~5年）な視点からとらえて、成長するのか衰退するのか、そして自社の事業の組み合わせはどのような形が望ましいのか、望ましい事業構成にしていくためにはどのような方法をとればよいのか、などの判断をするのがこの章のねらいです。 続きは、ビズレポで… その1　分析表を使って「現状の事業構成」が良いか悪いかをつかむ その2　個々の事業の「経営効率」を見る その3　現在の「商品群の組み合わせ」を検討する その4　現在の「顧客の組み合わせ」を検討する ：

その考え方と実績のポイント 応待の仕方、身だしなみ、言葉の使い方など、かつては家庭や学校で厳しくしつけたものです。 しかし、今は会社に入ってからといわれる時代のようです。 お得意先、お客様の前でのふるまいなど、実際の「しつけ」をどうやって進めていけば良いか場面別に解説していきます。 ​続きはビズレポへ しつけ教育は根気と忍耐が必要 叱り方のコツとタイミング 女性は褒めてしつける 指導者は褒める技術を身につけよ 反対意見をスマートに説得する技術 無作法世代の背景にあるものは何か しつけは本人に気づかせるのが一番 若者をしつける5つの原則 効果を上げる同世代のしつけ指導 初歩段階は規律と制限で指導する しつけは現場主義が肝心 しつけ教育は6段階で実施する しつけ教育する側の姿勢34．しつけの基本は形式と精神 武家の家訓にしつけを学ぶ 自ら行動させるようにしつける 新入社員に最低これだけはしつける 自分のカラにとじこもる部下をしつける集団の中でしつける 全員参加のしつけ運動のやり方 国際人としてのマナーセンスをつけさせる 入社直後におけるしつけ どんな