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働く人の意識を改革するために
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「気配り」のすすめ
「気配り」のすすめ
もし現在、企業社会に電話、ファックス、eメールなどが無かったら、今日のような経済や企業の発展があったでしょうか。…
電話応対での気配り|来客応対時の気配り|他社を訪問するときの気配り
|廊下・階段・トイレなでの気配り|休み前、休み明けの気配り
もし現在、企業社会に電話、ファックス、eメールなどが無かったら、今日のような経済や企業の発展があったでしょうか。…
電話応対での気配り|来客応対時の気配り|他社を訪問するときの気配り
|廊下・階段・トイレなでの気配り|休み前、休み明けの気配り

かんたん適性診断
会社というのは多種多様の人間が集まって成り立っています。これら”人材”という財産を、どこへどう配置するかで職場は全く違ったものとなります。企業にとって、適材適所は活性化の重要なポイントなのです。また、社員の適正・個性の的確な把握は、部下指導にも大いに役立ちます。

不作法世代のしつけ方47講
昨今は、新入社員に何か言えばプイとすぐに辞めてしまうご時世です。 「躾」は会社に入ってから、といわれる時代です。実際の「しつけ」をどうやって進めていけば良いか、場面別に解説していきます。
・記事はGoogleドキュメント形式
・ビジターページは…
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・メンバーページは…
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