会社というのは多種多様の人間が集まって成り立っています。これら”人材”という財産を、どこへどう配置するかで職場は全く違ったものとなります。企業にとって、適材適所は活性化の重要なポイントなのです。また、社員の適正・個性の的確な把握は、部下指導にも大いに役立ちます。
新人にまずやらせたい 社員の配置に役立つ4つの適性テスト
昨今は、新入社員に何か言えばプイとすぐに辞めてしまうご時世です。 「躾」は会社に入ってから、といわれる時代です。実際の「しつけ」をどうやって進めていけば良いか、場面別に解説していきます。
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