会社の数字の見方と活かし方

取引先との値引き交渉、

社内の人員シフト管理、

売り上げ目標を達成するための仕事管理、

ノルマ達成後の人事評価、

など、

決算書では推し量れない会社の「計数」を自分自身の課題としてとらえることが、ビジネスパーソンには必要不可欠です。

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